ГАЙД ПО НАЙМУ ПЕРСОНАЛА
Для тех, кто хочет собрать КРУТУЮ команду

(структура собеседования, базовые вопросы, этапы вывода и адаптации сотрудников)

Что даст вам гайд?

  • Простые шаги
    Вы получаете инструкцию по проведению финального собеседования, работающую вне зависимости от сферы: от глянцевого журнала до ИТ-компании.
  • Экономия финансов
    Система гайда позволяет снизить риск ошибки подбора, а это экономит деньги в размере минимум 3-х окладов сотрудника
  • Экономия времени
    Опыт 8-ми лет на 25-ти страницах
СТРУКТУРА ГАЙДА
  • 1
    КЛЮЧЕВЫЕ ЭТАПЫ В НАЙМЕ
    Подробная инструкция по применению
    (5-20 страницы)
  • 2
    ШАБЛОНЫ ДЛЯ СОБЕСЕДОВАНИЯ
    Вопросы для собеседования, чек-лист, план адаптации (22-25 страницы)
Если бы 8 лет назад мне в руки попал этот гайд, мой рост был бы примерно в 10 раз быстрее.

Я собрала в единую работающую систему инструменты из разных подходов, теорий и направлений. Они работают вне зависимости от сферы: от глянцевого журнала до ИТ-компании.


Это пособие именно для управленца и для проведения им финального собеседования. В самом начале есть еще этапы, которые выполняет hr-специалист или бизнес-ассистент (составление текста вакансии, размещение его на порталах, первичные собеседования)

Оксана РЕХОВСКАЯ
Создатель курса ЛИЧНЫЙ БРЕНД РУКОВОДИТЕЛЯ
Остались вопросы?
Буда рада ответить
ИП Реховская О.Н.
ИНН 753615031017
+79778984051
OksanaR.easyway@gmail.com
Договор публичной оферты
Политика конфиденциальности