Аудит системы управления и точек роста бизнеса (основной оффер)

Специальное предложение только для участников мастер-класса

АУДИТ СИТСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И ТОЧЕК
РОСТА В БИЗНЕСЕ

Детально разберем твою ситуацию, найдем точки роста и определим конкретные действия для получения результата

Что сделаем вместе:

Определим твою точку А

Финансовые результаты, как устроены
процессы, команда и др.
Определим зоны роста и
желаемую точку Б
За счет чего увеличить результат уже завтра, простроим короткий путь к точки Б за счет работы команды
Создадим стратегию развития на
3 месяца
Оределяем цели и на чем держать фокус. Выделяем ключевые показатели, которые влияют на успешность стратегии. Простраиваем план её реализации силами команды

Результат аудита:

Все необходимые для результата обязанности распределены между сотрудниками
Каждый сотрудник понимает,
как он влияет на результат, как он может улучшить результат и
понимает зачем ему это делать
Высвобождение собственника из управления
Рост в
выручке за счет доп. мотивации сотрудников
Своевременного распределения задач для достижения результата
Из практики, рост выручки минимум на 10%

Аудит проводит управленец-практик

Мы используем cookies, чтобы пользоваться сайтом было удобно